A Gestão de Riscos constitui instrumento essencial de governança pública, voltado à identificação, avaliação, tratamento, monitoramento e comunicação de eventos que possam impactar a implementação da estratégia, a execução dos processos institucionais e a consecução dos objetivos da Polícia Militar do Distrito Federal.
A PMDF encontra-se em processo de aperfeiçoamento de sua Política de Gestão de Riscos, com o propósito de fortalecer e sistematizar o gerenciamento dos riscos corporativos. A iniciativa busca aprimorar os fluxos de informação, definir responsabilidades, aperfeiçoar os mecanismos de identificação, avaliação, tratamento e monitoramento dos riscos e ampliar sua integração aos processos de planejamento, gestão e tomada de decisão. Com isso, a Corporação busca consolidar uma gestão de riscos mais integrada, contínua e orientada ao alcance dos objetivos institucionais e à geração de valor público.
No âmbito do Poder Executivo distrital, a institucionalização da gestão de riscos foi fortalecida com a publicação do Decreto nº 37.302, de 29 de abril de 2016, que estabeleceu modelos de boas práticas gerenciais em Gestão de Riscos e Controle Interno a serem adotados pela Administração Pública do Distrito Federal. Esse marco normativo contribuiu para consolidar uma abordagem preventiva, estruturada e orientada ao aperfeiçoamento dos processos decisórios, à melhoria dos controles internos e à proteção dos objetivos institucionais.
No âmbito da PMDF, a Gestão de Riscos está integrada ao modelo institucional de Governança Pública e Compliance, tendo como referência a Portaria PMDF nº 1.320, de 29 de agosto de 2023, que atribui ao Comitê Interno de Governança da PMDF (CIG/PMDF) a competência de instituir, manter e aprimorar continuamente o sistema de gestão de riscos e controles internos, assegurando a adoção de controles proporcionais aos riscos e alinhados aos padrões de compliance e probidade aplicados à gestão pública.
A Portaria também estabelece que a Assessoria Técnica-Executiva do CIG, exercida pelo Estado-Maior, deverá submeter ao Comitê estudos voltados à identificação, avaliação, tratamento e monitoramento dos riscos que possam impactar a implementação do Planejamento Estratégico e a consecução dos objetivos da Corporação, bem como propostas de aperfeiçoamento contínuo dos processos de gerenciamento de risco, controle e governança.
Etapa essencial para reduzir incertezas e apoiar decisões institucionais.
Etapa essencial para reduzir incertezas e apoiar decisões institucionais.
Etapa essencial para reduzir incertezas e apoiar decisões institucionais.
Etapa essencial para reduzir incertezas e apoiar decisões institucionais.
Etapa essencial para reduzir incertezas e apoiar decisões institucionais.
A metodologia técnica adotada pela PMDF observa referenciais reconhecidos, como a ISO 31000:2018, voltada à Gestão de Riscos, a ISO 19011:2018, relacionada às diretrizes para auditoria de sistemas de gestão, e o COSO 2017, além de outros instrumentos técnicos, manuais e documentos correlatos aplicáveis à realidade da Corporação.
Referência metodológica central para implementação da Gestão de Riscos.
Referência metodológica central para implementação da Gestão de Riscos.
Saiba mais sobre Gestão de Riscos
Consulte os materiais, orientações e ferramentas disponibilizados pela Controladoria-Geral do Distrito Federal (CGDF), importante referência para o aperfeiçoamento da Gestão de Riscos na PMDF.
https://www.cg.df.gov.br/gestao-de-riscos
No 1º semestre de 2026, foi realizada análise gerencial no âmbito da PMDF com a finalidade de consolidar informações encaminhadas pelos Departamentos e Órgãos de Apoio acerca das iniciativas, práticas, controles e planos de tratamento relacionados à Gestão de Riscos na Corporação, reforçando o compromisso institucional com o monitoramento contínuo e o aperfeiçoamento dos processos.
O levantamento contemplou informações sobre pontos focais, iniciativas existentes, metodologias utilizadas, uso de ferramentas, riscos identificados, controles existentes, planos de tratamento, integração com o Planejamento Estratégico, Planos Diretores e indicadores, bem como ações de capacitação e evidências documentais.
As informações consolidadas evidenciam que a PMDF possui estrutura institucional sólida para a Gestão de Riscos, ancorada em sua governança, no CIG/PMDF, no Estado-Maior, no Planejamento Estratégico 2023–2034 e nos Planos Diretores, demonstrando o compromisso contínuo da Corporação com o aprimoramento de seus processos e com a consolidação de uma cultura de gestão orientada por riscos.
Foram identificadas iniciativas de Gestão de Riscos em diferentes macroprocessos institucionais, abrangendo operações policiais, eventos de grande público, ensino e capacitação, comunicação institucional, obras e infraestrutura, contratações, logística, tecnologia da informação e comunicação, saúde, gestão de frota, governança de dados e projetos institucionais, evidenciando a transversalidade e a relevância do tema na atuação da PMDF.
Entre as metodologias e ferramentas utilizadas pelas unidades consultadas, destaca-se a adoção da ABNT NBR ISO 31000:2018 como principal referência metodológica para a implementação da Gestão de Riscos na PMDF. Para a identificação de riscos, as unidades têm empregado diversas ferramentas administrativas, conforme relatado pelos departamentos, a Matriz SWOT, a Análise Preliminar de Riscos, práticas de gerenciamento de riscos aplicadas a projetos, contratações e tecnologia da informação, além de técnicas como brainstorming, análise de árvore de falhas, análise de árvore de eventos e Bow Tie.
A Gestão de Riscos é compreendida como ferramenta estratégica de apoio à decisão, contribuindo para o fortalecimento da atuação preventiva, o aprimoramento dos controles internos, a adequada alocação de recursos e a proteção dos objetivos institucionais, em alinhamento com a missão da PMDF.
A Gestão de Riscos na PMDF busca, portanto, integrar estratégia, governança, controles internos, integridade, planejamento, projetos, processos e tomada de decisão, promovendo análise e monitoramento contínuos e contribuindo diretamente para o cumprimento da missão institucional e para a entrega de melhores resultados à sociedade.
