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PLANO ESTRATÉGICO 2023-2030

Foi dado início aos trabalhos de elaboração do Plano Estratégico da Corporação (2023-2030), com o Seminário realizado no último dia 25 de novembro, no Auditório do Quartel do Comando-Geral, para os membros da Comissão de Elaboração do Plano Estratégico 2023-2030, oficiais superiores do Alto-Comando e pertencentes aos departamentos e órgãos de apoio do Alto-Comando. Na ocasião, a Seção de Inteligência Estratégica, juntamente com o Chefe do Estado-Maior, CEL REGINALDO, apresentaram os números relativos ao Plano Estratégico em vigor, a metodologia de trabalho a ser utilizada e a sugestão de cronograma dos trabalhos. Vale ressaltar, que o Plano Estratégico é o norte que rege os demais instrumentos de gerenciamento estratégico, como os Planos Diretores e Planos de Comando e Metas.

 

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Neste mês de outubro foi dada pelo Chefe do Estado-Maior a autorização para execução do projeto para contratação de cursos e aquisição de viaturas especiais para a atividade de policiamento com cães. O mesmo objetiva a redução da oferta de drogas ilícitas em um contexto no qual a sociedade sofre com as consequências nefastas do tráfico de drogas, pois o policiamento especializado com cães oferece uma eficiência e efetividade no combate a esta modalidade de crimes. Ao contrário das tática convencionais, o policiamento com cães consegue localizar e identificar drogas rapidamente e com alto grau de precisão.

Para isso, o projeto busca uma parceria com a Secretaria Nacional de Política Sobre Drogas, do Ministério da Justiça e Segurança Pública, por meio do Fundo Nacional Antidrogas.

Durante todo o mês de setembro o Escritório de Projetos do Estado-Maior da Corporação realizou a revisão da metodologia de projetos da PMDF, visando consolidar a Metodologia de Gestão de Projetos Estratégicos, a qual atualizará a metodologia vigente, prevendo também a inclusão de técnicas ágeis de gerenciamento de projetos.

Neste esteio, foi realizada reunião com o CHEM e os Chefes de Seção do Estado-Maior com vistas a apresentação da Metodologia de Gerenciamento do Portfólio Estratégico à luz da 7ª Edição do PMBOK, bem a apresentação de cronograma de ações do EProj para a conscientização e nivelamento da cultura organizacional da referida metodologia.

Com as ações supracitadas, o Escritório de Projetos busca internalizar a cultura de gerenciamento de projetos da instituição e amadurecer a prática de gerenciamento hoje já existente, de forma que a PMDF consiga atingir com ainda mais êxito seus objetivos estratégicos.

O Comandante-Geral da Polícia Militar do Distrito Federal publicou, em 04 de outubro de 2021, a Portaria PMDF nº 1.225 de 30 de setembro de 2021, que altera as regras para concessão das licenças maternidade e paternidade na Corporação. A nova regra estabelece que o início da contagem dos dias das licenças maternidade e paternidade se dará a contar da data da alta hospitalar do filho recém-nascido ou da adoção do filho, e não mais da data do dia do nascimento.

Essa é mais uma medida que busca assegurar à criança com absoluta prioridade o convívio familiar, e vem ao encontro dos anseios da tropa nesse sentido. Além de proteger a criança e a saúde da família policial militar, está em consonância com os eixos estabelecidos como prioridades do Comando da Corporação.

Um Grupo de Trabalho foi instaurado pelo Estado-Maior, com o objetivo de elaborar estudos visando apresentar uma proposta de regulamentação do uso da capa tática do colete balístico, assim como o bornal para o capacete e braçal. Foram tomadas como referências o padrão da Polícia Rodoviária Federal - PRF, Polícia Militar do Estado de São Paulo - PMESP e, atualmente a proposta do novo Regulamento de Uniformes da Polícia Militar do Distrito Federal - RUPM/PMDF. O Grupo de Trabalho está aguardando a finalização da proposta do braçal, o qual deverá ocorrer nos próximos 10 (dez) dias.

Seguindo nessa mesma seara, outro Grupo de trabalho foi instaurado com o objetivo de avaliar e monitorar a expansão do aplicativo "Rede de Vizinhos Protegidos", iniciada pelo Comando do 24º BPM. O Grupo de Trabalho tem como Presidente o Subchefe desta Seção de Logística, que está realizando reuniões para compartilhar as experiências e dificuldades, verificar demandas, resultados e compilar dados que possam contribuir para verificação de aplicabilidade e da possibilidade de ampliação para todas as unidades da PMDF.

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